印刷市場(chǎng) 為何缺少一個(gè)叫得響的垂直電商？

2014年全國(guó)共有印刷企業(yè)10.5萬家，從業(yè)人員339.4萬人，實(shí)現(xiàn)印刷總產(chǎn)值10857.5億元。印刷業(yè)這么大的盤子為什么沒有一個(gè)叫得響的垂直電商品牌?我們列出5個(gè)問題來逐一探討。

印刷業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的歷史節(jié)點(diǎn)到來了嗎?

印刷行業(yè)近年來迫不及待的做了很多互聯(lián)網(wǎng)化的探索。中國(guó)印刷科學(xué)技術(shù)研究所已經(jīng)分別在2013和2014年舉辦了兩屆“中國(guó)印刷電子商務(wù)年會(huì)”，會(huì)議中充滿了熱議與思考。國(guó)內(nèi)出現(xiàn)印刷業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化“大躍進(jìn)”的熱潮更像是一種期盼。因?yàn)椋F(xiàn)如今高速網(wǎng)絡(luò)普及，傳一個(gè)較大的設(shè)計(jì)文件也不過分分鐘;網(wǎng)絡(luò)支付變得快捷而多元;物流快遞服務(wù)發(fā)達(dá);同時(shí)，人們的網(wǎng)上操作能力也已經(jīng)能夠應(yīng)對(duì)像印刷這種相對(duì)復(fù)雜的操作。可以說，印刷行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的歷史節(jié)點(diǎn)真的到來了，即便這條路并不算是坦途。

印刷業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的門檻在哪里?

印刷業(yè)遲遲沒有互聯(lián)網(wǎng)化的主要癥結(jié)可以歸納為以下3點(diǎn)：

1、生產(chǎn)供應(yīng)端的整合難度大。

對(duì)比訂餐O2O，整合印刷廠和整合餐廳顯然是兩個(gè)層級(jí)上的對(duì)比，對(duì)于餐廳，誰都理解一點(diǎn)，但對(duì)于印刷廠則非專業(yè)人士不能為之。我們可以認(rèn)為，誰更有專業(yè)知識(shí)、誰足夠資深并足夠了解全國(guó)的生產(chǎn)情況，誰就最有可能走穩(wěn)第一步。沒有篩選、整合和管理供應(yīng)商的能力、沒有良好的合作關(guān)系，很難做大。看起來，在這一點(diǎn)上，純粹的互聯(lián)網(wǎng)人很難有優(yōu)勢(shì)了。

2、電子商務(wù)流程梳理和技術(shù)開發(fā)的難度大。

印刷的產(chǎn)業(yè)鏈條長(zhǎng)，有個(gè)網(wǎng)站并不能代表你就是電商，網(wǎng)站后面的下單、支付、生產(chǎn)分派、質(zhì)量管理、訂單跟蹤、配送、貨期管理的互聯(lián)網(wǎng)化等才是硬功夫。這個(gè)鏈條，對(duì)比訂餐O2O作比，多了好些環(huán)節(jié)。

3、通過高質(zhì)量的服務(wù)和有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格來推動(dòng)印刷垂直電商建立品牌難度大。

傳統(tǒng)印刷企業(yè)在服務(wù)上存在短板，想補(bǔ)齊不是一天兩天的事。另外，傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)意識(shí)也是短板。而同樣的，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)想要深度了解印刷也需要時(shí)間。

國(guó)內(nèi)外的成功經(jīng)驗(yàn)是否可以借鑒?

1、美國(guó)Vistaprint

1995年美國(guó)Vistaprint印刷公司正式成立，不過在隨后的5年里公司一直處于虧損狀態(tài)，在瀕臨破產(chǎn)之際，創(chuàng)始人改變經(jīng)營(yíng)方略，用電子商務(wù)模式成功挽救了企業(yè)，在踏實(shí)做了數(shù)年后，于2005年在納斯達(dá)克上市。現(xiàn)已成為全球印刷電子商務(wù)的典范。它的成功可歸結(jié)為：其網(wǎng)站設(shè)計(jì)和系統(tǒng)的完美，以及明確的客戶定位和服務(wù)。

2、臺(tái)灣健豪印刷

以網(wǎng)絡(luò)印刷和合版印刷為主要模式的臺(tái)灣健豪印刷火了，臺(tái)灣健豪印刷為什么能成功?公司總經(jīng)理給出了簡(jiǎn)明的回答：(1)儲(chǔ)備、應(yīng)用IT技術(shù)。(2)徹底數(shù)字化、標(biāo)準(zhǔn)化改造。(3)有巧合更要抓住機(jī)會(huì)。(4)商業(yè)模式要做好配套。