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掌上紙引未來
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事實(shí)上，近年來民營企業(yè)屢屢發(fā)生破產(chǎn)事件，一些行業(yè)則更是處于水深火熱的破產(chǎn)倒閉潮之中。比如說在印刷包裝行業(yè)，僅江蘇、福建、廣東三地便有44家破產(chǎn)倒閉民營企業(yè)。而作為民營經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的浙江省，其破產(chǎn)企業(yè)的數(shù)量更是逐年上升。浙江省高級法院2014年公布的數(shù)據(jù)顯示，受理企業(yè)破產(chǎn)案件346件，審結(jié)269件，同比分別上升145.07%和265.79%。破產(chǎn)企業(yè)債務(wù)總額達(dá)到1595億余元，比2012年的243億元增長了近6倍。
同樣作為民營企業(yè)活躍的溫州市，在2007年至2012年間，溫州全市共注銷企業(yè)22481家、被吊銷營業(yè)執(zhí)照的企業(yè)25213家。這些僅僅是國內(nèi)各級法院審結(jié)的有據(jù)可查的數(shù)據(jù)，而沒有走入司法程序，悄悄自生自滅的企業(yè)破產(chǎn)數(shù)量更是驚人。中國政法大學(xué)李曙光教授經(jīng)過大量調(diào)研曾得出一個破產(chǎn)企業(yè)數(shù)據(jù)，全國每年約有75萬到80萬家企業(yè)退出市場，而在每年70多萬家退出市場的企業(yè)中，只有約2000家通過司法程序破產(chǎn)。
民企甚至是一些曾經(jīng)名聲如雷貫耳的民營企業(yè)，為什么會走向破產(chǎn)邊緣？《中國民商》記者采訪了相關(guān)企業(yè)、專家等各界人士，梳理民企破產(chǎn)案例，探詢民企破產(chǎn)背后的問題所在，以及那些號稱“打不死”的民企生存之道。
破產(chǎn)邊緣的企業(yè)家
被逼上破產(chǎn)邊緣的不僅是中城集團(tuán)，2015年2月3日，廣東惠陽印刷大王陳金水跑路。令其名聲大噪的倒不是工廠倒閉本身，而是陳金水一家50人組團(tuán)跑路。
事實(shí)上，面臨破產(chǎn)的民營企業(yè)，有一個共同的特點(diǎn)，就是跑路的老板多。比如中山市齊科照明老板在企業(yè)面臨破產(chǎn)之時，拋下員工跑路。深圳利和豐科技同樣因破產(chǎn)嚴(yán)重拖欠工資，拋棄公司一走了之。東莞永興電子和中山市華亮燈飾的老板跑路之時，更是將家屬全部帶走。
破產(chǎn)的老板們，空留下一堆爛攤子甩給政府和債權(quán)人。那么，破產(chǎn)企業(yè)老板壓力究竟有多大？以至于拋家舍業(yè)跑路而去？如果說有一個人能夠代表企業(yè)老板被逼至絕境的凄涼，則非史玉柱莫屬。
1997年1月，巨人集團(tuán)經(jīng)營危機(jī)出現(xiàn)，被逼向破產(chǎn)邊緣。史玉柱后來在回憶這段經(jīng)歷時，形容自己當(dāng)時猶如一頭困獸，甚至有過一死了之的想法。他說，“那個時候企業(yè)非常困難，公司里賬面上資金非常少。”
史玉柱當(dāng)時的選擇只有兩個，一是破產(chǎn)，二是拖著。史玉柱后來說，破產(chǎn)，政府是不會同意的，因為巨人當(dāng)時的知名度是非常大的。如果巨人破產(chǎn)，那對珠海的投資環(huán)境是有很大影響的，我們跟政府官員談破產(chǎn)，政府不同意，說破產(chǎn)的事不能談。因此我們后來就沒有走破產(chǎn)的路，但是我們也救活不了，就說拖著吧，也只有這條路了。
史玉柱將拖著作為處于破產(chǎn)邊緣的巨人集團(tuán)最后的生存之路，實(shí)際上有當(dāng)?shù)卣幌胱屍淦飘a(chǎn)影響大局的考慮。不管怎么說，后來的史玉柱還是通過腦白金東山再起了。
但并不是每家企業(yè)都有史玉柱的幸運(yùn)，能夠東山再起，更多的企業(yè)則在破產(chǎn)之后銷聲匿跡，從此商場中再也沒有曾經(jīng)的輝煌了。
另一個被破產(chǎn)邊緣逼至絕境的企業(yè)家，則是太子奶創(chuàng)始人李途純。這家曾經(jīng)風(fēng)光無限的民營企業(yè)，拐點(diǎn)發(fā)生在2006年，據(jù)中國乳業(yè)年鑒的公開數(shù)據(jù)顯示，太子奶在2006年銷售收入只有11.757億元，下降約34%。當(dāng)時的李途純在年終看到銷售數(shù)字時，僅說了一句話，“我真該好好反思一下！”
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