吞噬紙箱廠利潤的六個黑洞竟然是這些！

提升紙箱廠的生存能力和盈利能力離不開公司成本的控制，追根溯源，你企業(yè)的成本都耗費在哪里？近日，小編搜集了在中國紙箱廠中普遍存在的吞噬利潤的六大黑洞，讓你明明白白掌握企業(yè)成本損耗狀態(tài)，管理企業(yè)更加得心應(yīng)手！

黑洞一：隨意發(fā)動價格戰(zhàn)，燒掉利潤！

市場經(jīng)濟中，發(fā)動價格戰(zhàn)是紙箱廠競爭司空見慣的商業(yè)行為，但是某些企業(yè)把戰(zhàn)術(shù)的行為演變成日常的行為，長期的進行價格跳水。紙箱包裝行業(yè)利潤本來就十分薄弱，“血雨腥風”價格戰(zhàn)的后果之一可能會直接導致紙箱廠賺取的利潤已經(jīng)不足以支付人工！總有比你更便宜的紙箱廠，難道只有打出“低價”才能吸引客戶嗎？在固定的市場價格中不斷去壓低成本，的確可以得到更多的利潤，可如果成本低至合理范圍以外呢？偷工減料和欺詐是無法避免的。價格終究回歸價值，這只是時間長短的問題，不合市場規(guī)則的行為，自然會受到應(yīng)有的懲罰。

紙箱廠應(yīng)該呼吁更為完善的行業(yè)監(jiān)管以及宏觀調(diào)控，規(guī)范紙包行業(yè)競爭，規(guī)避利益損害，提高效率。

黑洞二：追求業(yè)績增長，忽視利潤增長！

據(jù)小編所知，部分紙箱廠負責人，往往非常在意有多大規(guī)模、多少技術(shù)設(shè)備、多少產(chǎn)能、多少銷量，可是當問及紙箱廠利潤這個最核心的問題時，卻連連搖頭，原來連3%的利潤都沒有，甚至到了虧損的邊緣。有些紙箱廠盲目擴大銷售，盲目地通過賒銷去爭奪市場，這種只看節(jié)節(jié)攀升的銷量，不關(guān)注利潤的做法往往是企業(yè)做得很大，最后卻轟然倒下……在紙箱包裝行業(yè)，很多企業(yè)面臨“不接訂單是等死，接訂單會虧死”的局面。

俗話說“企業(yè)不盈利，就是一種罪惡”！因此，對于中國現(xiàn)在的紙箱廠來說，注重開發(fā)新型產(chǎn)品，提高產(chǎn)品的價值，增加產(chǎn)品的利潤，這才是紙箱廠發(fā)展的正解！

黑洞三：庫存積壓，吞噬利潤！

不可否認，在紙包行業(yè)中，有些紙箱廠產(chǎn)品本身利潤和銷售業(yè)績狀況都不錯，但由于某些原因，積壓了大量的原紙庫存，無形中侵占了大量資金，紙箱廠再生產(chǎn)資金難以為繼，巨大的庫存成為侵吞利潤的黑洞。日本紙工株式會社原紙僅保持2天的庫存，僅60余名員工，年產(chǎn)值可達1.5個億！雖然中國紙箱廠想達到如此的庫存周期頗有難度，但是中國紙箱廠應(yīng)以此為目標，努力進取！

紙箱廠根本核心是盈利，追求其他都是本末倒置。紙箱廠需要優(yōu)化庫存，盡量減少庫存原紙的種類以降低長期存儲所產(chǎn)生的損耗。

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