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掌上紙引未來
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盡管數(shù)字印刷是處于上升期的新興印刷生產(chǎn)工藝，但門店收縮、對外轉(zhuǎn)讓、為了贏得業(yè)務(wù)低價競爭的局面已經(jīng)出現(xiàn)，2015年印刷界的整合將有可能進(jìn)一步加劇。
其實(shí)，業(yè)內(nèi)整合勢必加劇本不是一個新鮮觀點(diǎn)，美國印刷協(xié)會早在2006年分析市場發(fā)展趨勢時即已指出：印刷企業(yè)更多的收入將由以往的加工轉(zhuǎn)向?yàn)榭蛻籼峁┓?wù)；業(yè)內(nèi)的整合將會進(jìn)一步加劇；向包裝印刷轉(zhuǎn)移的勢頭將會增加。這幾年無論是國外還是國內(nèi)，印刷圈的走勢與上述分析基本吻合。令人感嘆的是外人比我們認(rèn)識這一趨勢在時間上更早一些。
在發(fā)達(dá)國家經(jīng)濟(jì)形勢未見明顯好轉(zhuǎn)、中國經(jīng)濟(jì)由持續(xù)了相當(dāng)一段時間的高速增長轉(zhuǎn)為中速增長以后，顯然印刷企業(yè)不能指望因?yàn)檠蚰甑牡絹恚湍茼樌沓烧碌赜瓉韺儆谧约旱拇禾欤噲D突出重圍的關(guān)鍵在于轉(zhuǎn)變觀念、選擇市場存在需求，同時找到適合自身發(fā)展的商業(yè)模式。
對數(shù)字印刷企業(yè)來說，在未來一年，或許如下幾項工作是需要加以考慮的：
1.走在市場服務(wù)型企業(yè)的轉(zhuǎn)型之路上
同傳統(tǒng)印刷一樣，數(shù)字印刷企業(yè)也得重新考慮企業(yè)的市場定位，也得由以前等客上門的產(chǎn)品加工型企業(yè)轉(zhuǎn)到主動走出去、以客戶為中心的市場服務(wù)型的道路上來。
只有經(jīng)營者的指導(dǎo)思想變了，才有可能靜下心來潛心分析自身企業(yè)所處的環(huán)境及客戶需求，才有可能選擇一種適合自己的方式更好地為客戶提供服務(wù)，也才有可能造就企業(yè)經(jīng)營模式的實(shí)質(zhì)性變化。
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