河北新華：謀劃門店升級(jí)改造

河北省新華書店集團(tuán)有限公司近日出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)門店建設(shè)和經(jīng)營管理工作的指導(dǎo)意見》，提出將利用3年左右的時(shí)間完成首批列入計(jì)劃門店的升級(jí)改造工作。

　　《指導(dǎo)意見》指出，將依據(jù)城區(qū)面積、人口狀況、消費(fèi)水平、自身經(jīng)營情況等因素，確定門店容量及經(jīng)營定位。新建門店要與當(dāng)?shù)爻菂^(qū)發(fā)展相配套，特別是在公共設(shè)施相對(duì)完善，人口相對(duì)集中的成熟新區(qū)，應(yīng)有適當(dāng)規(guī)模的門店。

　　《指導(dǎo)意見》要求各門店加快市級(jí)賣場(chǎng)和較大縣級(jí)賣場(chǎng)文化綜合體建設(shè)步伐，建設(shè)市民閱讀文化體驗(yàn)中心，打造以圖書文化為品牌，有機(jī)融合餐飲休閑、文化娛樂、培訓(xùn)體驗(yàn)、繪本館、親子教育等多業(yè)態(tài)的一站式城市文化綜合體。根據(jù)市場(chǎng)需求調(diào)整縣級(jí)賣場(chǎng)店堂布局，突出本地區(qū)優(yōu)勢(shì)品種的陳列區(qū)域，在有條件的賣場(chǎng)增設(shè)兒童體驗(yàn)區(qū)、閱讀區(qū)或提供休息閱讀的設(shè)施。加速實(shí)體賣場(chǎng)與互聯(lián)網(wǎng)的融合，打造O2O體系，為顧客提供線上線下一體化的消費(fèi)體驗(yàn)。

　　《指導(dǎo)意見》還細(xì)化門店管理，進(jìn)一步優(yōu)化業(yè)務(wù)流程和管理模式，構(gòu)建高效、快捷、靈活的內(nèi)部流轉(zhuǎn)體系。健全績效管理體系，加大激勵(lì)機(jī)制，真正實(shí)現(xiàn)收入與效益掛鉤。