問:在美國制漿造紙生產(chǎn)商中的調(diào)查顯示,這一領(lǐng)域有了復蘇跡象,你對美國市場有何看法?其它市場又會怎樣,能否解釋一下Voith造紙在亞洲(包括印度與中國)、拉丁美洲與歐洲的位置?(您是否也會擴大這些地區(qū)的服務(wù))
BertramStaudenmaier:北美地區(qū)對我們是一個重要的市場,尤其是對我們的產(chǎn)品、服務(wù)與消耗品業(yè)務(wù)。我們剛剛得到了那里的一個大改造訂單。不僅在北美,其它所有地區(qū)我們都處于強勢的位置,有強大的區(qū)域組織。他們接近客戶,以綜合全面的方式支持客戶,為他們的所用紙種產(chǎn)品在整個周命周期內(nèi)提供保障。
問:向前看,基于纖維的包裝材料開始(在大品牌之間)重組,塑料被認為是不環(huán)保的。Voith如何看待這一領(lǐng)域的機會,你們準備做什么以保障自己在未來的市場中獲得一席之地?
BertramStaudenmaier:我相信基于纖維的包裝材料與其它包裝材料比有獨特的優(yōu)勢:它可以重新利用、可回收,不會在環(huán)境中存留上百年。因此,長遠來看,紙板與包裝紙是可持續(xù)性的完美材料。
我們的世界范圍內(nèi)的客戶信賴我們在生產(chǎn)這一產(chǎn)品時的競爭力。過去幾年,我們在這一市場中非常成功,提供了不同的產(chǎn)品線以滿足客戶需求。我們提供了領(lǐng)先的系統(tǒng)、產(chǎn)品與解決方案,我們?nèi)詫⒅铝τ谛碌姆绞剑允怪圃爝^程更加可持續(xù)。
問:Voith在薄頁紙機的市場如何?可否談?wù)凙tmos與Voith其它類型紙機的策略?貴公司對這一市場是否仍保持樂觀?
BertramStaudenmaier:薄頁紙的業(yè)務(wù)進行的很不錯。它的主要驅(qū)動力是發(fā)展中國家的城市化,這是全球范圍內(nèi)的大趨勢。即使我們已數(shù)年時間沒有出現(xiàn)在這一市場,我們?nèi)钥梢匝杆佾@得有力的市場位置,我們可以重新進入這一領(lǐng)域。
今天,我們支持我們的客戶生產(chǎn)傳統(tǒng)的薄頁紙種。除了我們獨特的ATMOS技術(shù),我們還有一系列的創(chuàng)新與可信賴的產(chǎn)品、配件,例如NipFlexT靴壓,它已向全球客戶供應(yīng),以減少資源消耗,使成紙質(zhì)量更好。
問:最近的改組與即將實施新的策略會給世界范圍內(nèi)的客戶哪些積極的信息?這對他們意謂著什么?
BertramStaudenmaier:最重要的信息是我們對造紙工業(yè)是真正的全心全意負責的。盡管遇到了挑戰(zhàn),這一工業(yè)的全球相關(guān)市場銷售額仍接近3000億歐元。
140年了,我們一直是這一領(lǐng)域的一員,也是這一領(lǐng)域工業(yè)化的領(lǐng)導者。我們將繼續(xù)活躍在這一領(lǐng)域,為造紙技術(shù)的繼續(xù)發(fā)展。造紙4.0——這是我對造紙工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的稱呼——我們已經(jīng)上路了。我們致力于連通的,智能方案與流程,為客戶提供清晰的附加值,以此為這一充滿競爭的,可持續(xù)的工業(yè)做出我們的貢獻。
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